Bilo da se radi o naučnim istraživanjima, univerzitetske laboratorije ili medicinske institucije, instrumenti i oprema su bitni predmeti. Štaviše, sa razvojem nauke i tehnologije i sve većom potražnjom ljudi, sve više instrumenata i opreme se naširoko koristi u raznim industrijama. Sposobnost pripreme i savladanja ovih instrumenata i opreme je osnova za osiguranje uspjeha eksperimenta i sigurnosti pacijenata. Kako uraditi svakodnevno upravljanje i održavanje opreme i držati opremu u normalnom stanju pripravnosti je pitanje o kome svaki administrator opreme treba da razmišlja. Sljedeći, ja ću govoriti o tri ključne točke upravljanja medicinskim instrumentima.
1. Informatizacija upravljanja opremom
Tradicionalno ručno upravljanje u prošlosti je obično da se specifikacije operacije i upute za održavanje opreme i opreme u karticu zalepe ili objese na nju, što ne samo da utiče na čistoću i ljepotu, već je i kartica lako biti oštećena i izgubljena; također je ograničen vremenom i prostorom, i ne može se pogledati bilo kada i bilo gdje. Naučiti. Ali sada razvoj informatizacije čini upravljanje opremom i opremom inteligentnije. Opće informacije o opremi i opremi, postupcima upotrebe, metodama održavanja i drugim informacijama napravljene su u dvodimenzionalne šifre, a štampane kao naljepnice na opremi u upadljivom položaju. Sve informacije se mogu pročitati skeniranjem QR koda tokom sednice, upotrebe i inventara, što uveličava proces rada i poboljšava radnu efikasnost. Realizacija procesa i normalizacije upravljanja informacijama, te razvoj i korištenje klijenata donjet će nove mogućnosti za upravljanje medicinskom opremom.
2. Alati za upravljanje instrumentima i opremom
Primijenite japanske metode korporativnog upravljanja na upravljanje opremom i opremom, i to 5S, 6S i 7S metode upravljanja. 5S je pospremanje, ispravljenje, čišćenje, čišćenje i ostvarenje; 6S je pospremanje, pospremanje, čišćenje, čišćenje, ostvarenje, i sigurnost; i na osnovu 6S i uštede u obliku 7S.
Proces primjene 7S uključuje dvije glavne faze: pripremu i implementaciju. U fazi pripreme potrebno je osnovati tim za kontrolu kvaliteta upravljanja sigurnošću instrumenata, formulirati plan rada i sistem upravljanja instrumentima, izvršiti obuku znanja o upravljanju instrumentima članova grupe i razjasniti objekte upravljanja; u fazi implementacije: 1 Organizovanje znači organizovanje medicinskih sestara za raspravu i pronalaženje problema u upravljanju i upotrebi opreme; 2 Reorganizacija je da redovno provjerava instrumente i opremu kojim upravlja odjel kako bi se osiguralo da su u pripravnosti u bilo koje vrijeme; 3 Čišćenje se odnosi na opremu Za probleme koji se javljaju tokom upotrebe, pravovremenom povratne informacije i raspravite sa svakom sestrom, pronađite uzrok, i ispravite ga na vrijeme; 4Čišćenje je držati instrumente čistim i čistim i u redu; 5Kvalitet znači da je svaka medicinska sestra obučena da radi stvari na propisan način Sposobnost da dozvoli svakoj sestri da razvije dobre navike; 6 Sigurnost se odnosi na jačanje obuke i publiciteta upravljanja sigurnošću opreme, kultiviranje sigurnosne svijesti medicinskog osoblja, te osiguranje sigurnog upravljanja; 7 Štednja se odnosi na obezbjeđenje odgovarajućeg i potrebnog rezervnog medicinskog Instrument osigurava da je uvijek dostupan i izbjegava dugo vrijeme punjenja i smanjuje životni vakuum baterije. Implementacija 7S metode upravljanja može značajno poboljšati čistoću opreme, stopu oštećenja žice i stopu integriteta opreme.
3. Zajedničko učešće u upravljanju opremom
Upravljanje instrumentima i opremom ne može biti garantovano samo ličnim upravljanjem. Sam participativna uprava je također jedna od važnih metoda za realizovanje normalnog rada opreme. Medicinskim instrumentima i opremom se može upravljati odvojeno. Na primjer, head medicinske sestre klasificiraju instrumente prema svojoj vrijednosti, preciznosti i jednostavnosti upotrebe, te ih dodjeljuju sestrama različitog senioriteta i položaja, te predaju pravila nadzora okosnici negovajućeg osoblja. Glave sestre ih redovno nadziru. Razumi rad odgovorne osobe i nadzornika. Kroz zajedničko učešće menadžmenta, moguće je dati igru subjektivnoj inicijativi svake medicinske sestre, koristiti svačiju mudrost, pružiti nove ideje i ideje za upravljanje opremom, te shvatiti pogodnost i naučnost upravljanja opremom.